2020年收官在即，为确保各项任务指标的顺利完成，龙8龙八积极响应公司倡议，发出“大干40天，全力冲刺年终目标”的动员令，全体员工统一思想、团结协作、鼓足干劲、不等不靠、积极行动，在疫情国际的基础上，从市场开拓、精细化管理、降本增效、安全环保措施保障等方面，采取一系列措施，向既定的年终目标全力冲刺。

积极开拓市场，确保销售工作有序有效进行。龙八积极加强市场走访调研，紧抓市场契机，采取应对措施，有针对性地制定一户一案销售策略，积极开拓市场，建立良好合作通道，快速提高外销市场份额，确保年终销售收入完成，实现经济利润。

车间凝心聚力保app。12月中旬，龙八燃气调压站故障需停气维修，导致420吨app任务可能无法按期兑现。为使龙八信誉不受影响，效益不受损失，保障客户正常需求，车间立即龙八app骨干力量组成app突击队，坚持在app第一线，不眠不休连续奋战20多个小时，一天干出两天活，共计app合金427.586吨，为调压站停机维修抢出了时间，圆满完成了下达的app任务。

深入开展“成本工程”项目，降成本，控“两金”。龙八新成立精益app办公室，与app部共同推进精益app项目与成本管控项目。经过项目改进，铅管的合格率大幅提升，设备维修时间缩短；推动大块铅的使用，积极协调其它涉铅制造单元加工app边角余料。财务部与贸易部协同配合，龙八内部预盘库存，提前压控“两金”占比，保证“两金”指标在可控范围之内。

严抓龙八、安全、环保等底板工程。龙八持续推进“精细化龙八管理”活动，召开龙八管理评审会，加强数据统计与溯源分析；结合安全app龙八制体系建设情况，开展对标自查，识差距、补短板，加强休息日与夜间巡查龙八，深入一线大力开展龙八、安全警示教育，确保员工严守龙八、安全操作规程。

2020年的“最后40天”，龙8龙八“换挡提速”，秉承“立足岗位、服务市场、服务经营”的核心观念，战鼓再擂，加紧冲刺，为全年各项app经营目标的完美收官提供保障。